一個(gè)有病的人，他會(huì)主動(dòng)地去找醫(yī)生看病，希望能早日康復(fù)，醫(yī)生也能較快地診斷出病情，對(duì)癥下藥，從而藥到病除。一個(gè)身體很健康的人，他就不會(huì)主動(dòng)地去找醫(yī)生查找病情，?因?yàn)樗晕腋杏X良好，醫(yī)生只能根據(jù)個(gè)人的定期身體健康檢查去尋找病情，從而提出醫(yī)治和防治方案，難度較大。如果個(gè)人平時(shí)不進(jìn)行身體健康檢查，一直自我感覺良好，一旦自我感覺不好時(shí)才去看?。畡t很可能會(huì)出現(xiàn)“平時(shí)不病，一病要命”的情況。
一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益較差的企業(yè)，他會(huì)主動(dòng)地去找管理專家進(jìn)行咨詢，希望盡快扭虧為盈，管理專家也會(huì)根據(jù)企業(yè)存在的問題，較快地準(zhǔn)確地提出改進(jìn)方案，從而起到立竿見影的效果。一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益本身就很好的企業(yè)，他對(duì)管理咨詢就不一定感興趣，因?yàn)樗晕腋杏X良好，抱著“健康人”的態(tài)度，企業(yè)存在的問題又不是十分突出，觀念上不容易統(tǒng)一，對(duì)管理專家的咨詢水平提出的要求更高，咨詢難度也就更大。煙草企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益特別顯著的企業(yè)，所以對(duì)煙草企業(yè)的管理咨詢就更加顯示出了其代表性、特殊性和啟發(fā)性。
兩煙是云南的優(yōu)勢(shì)，其稅利收人占全省財(cái)政收人的２／３以上，是云南省的主要支柱產(chǎn)業(yè)。十一屆三中全會(huì)以來，在省委省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹了改革開放搞活的總方針，實(shí)施了一系列有利于兩煙發(fā)展的政策，兩煙生產(chǎn)取得了引人注目的成就：加強(qiáng)了烤煙基地建設(shè)，提高了烤煙的質(zhì)量和產(chǎn)量；引進(jìn)了國(guó)外先進(jìn)設(shè)備，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，改善了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高了產(chǎn)品質(zhì)童；擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)，逐步完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，增強(qiáng)了企業(yè)活力，經(jīng)濟(jì)效益顯著。就是在煙草行業(yè)健康發(fā)展的大好形勢(shì)下，應(yīng)企業(yè)要求，由省企業(yè)管理協(xié)會(huì)、省企業(yè)家協(xié)會(huì)在中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)派員前來指導(dǎo)下，抽調(diào)有關(guān)咨詢?nèi)藛T組成咨詢組，先后對(duì)玉溪、昆明、曲靖、楚雄、昭通、大理等卷煙廠進(jìn)行了管理咨詢，在咨詢方案實(shí)施后，省煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)了巧億元人民幣的經(jīng)濟(jì)效益。充分體現(xiàn)了管理咨詢對(duì)“健康人”，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益已十分顯著的企業(yè)的功效。
也許有人會(huì)說，這次咨詢是前幾年的事，現(xiàn)在進(jìn)行追述和總結(jié)，到底有多大意義呢？我們是這樣看待這個(gè)問題的。
企業(yè)管理工作在各個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)和要求不同，例如我國(guó)“六五”重點(diǎn)是根據(jù)三項(xiàng)建設(shè)、六好要求整頓企業(yè)；“七五”重點(diǎn)是“抓管理、上等級(jí)”，全面提高企業(yè)素質(zhì)；“八五”以轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制為重點(diǎn)；“九五”以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變，建立現(xiàn)代企業(yè)制度為核心。但是，企業(yè)管理的實(shí)質(zhì)是提高效率指導(dǎo)方針不變，企業(yè)管理咨詢問題的范圍：糾編—對(duì)企業(yè)十分惡劣的處境作些補(bǔ)救；改進(jìn)—對(duì)企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況作某些改進(jìn)；創(chuàng)新—為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)全新的環(huán)境不變。企業(yè)管理咨詢?cè)谖覈?guó)越來越重要，正在邁向一個(gè)新的水平，追述和總結(jié)前幾年的企業(yè)管理咨詢工作有利于更進(jìn)一步提高今后的管理咨詢水平，有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
追述前幾年管理咨詢的經(jīng)驗(yàn)中，盡可能結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，提出一些新的觀念、新的方法，使內(nèi)容更加體現(xiàn)科學(xué)性、時(shí)代性、客觀性和有效性。