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操作流程
明睿公司根據(jù)10多年來為企業(yè)提供項目咨詢服務(wù)的經(jīng)驗制定了一套成熟的項目咨詢的操作流程體系，我們大致將流程分為：項目前期、企業(yè)診斷、協(xié)議簽訂、準備工作、確定方案、項目實施，跟蹤服務(wù)這幾個大部分，具體請看下圖：
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