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如何有效應(yīng)對(duì)“計(jì)劃趕不上變化”

在制造型企業(yè),“計(jì)劃趕不上變化”是眾多管理人員,特別是計(jì)劃主管和生產(chǎn)主管,最常見(jiàn)的“口頭禪”,也是最困惑、最棘手的難題。競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境給企業(yè)、銷(xiāo)售、計(jì)劃(PMC)和生產(chǎn)帶來(lái)的挑戰(zhàn)1、市場(chǎng)需求多變與營(yíng)銷(xiāo)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)。2、用戶(hù)的需求周期短、變化多。3、多品種與小批量...閱讀全文

如何令生產(chǎn)計(jì)劃切實(shí)執(zhí)行到位

  質(zhì)量、成本、交期是制造型企業(yè)在生產(chǎn)管理中面對(duì)的三大主題,它們相輔相成,密不可分。  從市場(chǎng)中獲取了訂單,回復(fù)了客戶(hù)交貨期,從此業(yè)務(wù)訂單轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)訂單,進(jìn)行到生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段。為了確保產(chǎn)品能準(zhǔn)時(shí)交付到客戶(hù)手上,必須制定生產(chǎn)計(jì)劃,同時(shí)確保生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行到位?! ∶黝9芾碜稍?xún)...閱讀全文

如何確保采購(gòu)物料準(zhǔn)時(shí)到位

  企業(yè)的生產(chǎn)離不開(kāi)物料,沒(méi)有物料無(wú)以生產(chǎn),在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的三個(gè)流中,物料與物流的作用不言而喻。那么如何在生產(chǎn)過(guò)程中,令到我們所采購(gòu)的物料準(zhǔn)時(shí)到位呢?現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是單個(gè)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng),而是整個(gè)供應(yīng)鏈在競(jìng)爭(zhēng),供應(yīng)商的供貨能力與協(xié)作服務(wù),已經(jīng)成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中非常重要的...閱讀全文
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