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國內(nèi)OEM客戶報價以及采購合同評審管理制度


目的:

規(guī)范國內(nèi)營銷部對國內(nèi)OEM客戶報價,以及對OEM采購合同的評審,特制定本制度。

范圍:

國內(nèi)OEM客戶的報價、采購合同的評審管理

職責(zé):

3.1 國內(nèi)營銷部:負(fù)責(zé)組織、主持OEM合同的評審,并且對客戶合同評審意見與決議事項進行跟進、協(xié)調(diào)、落實

3.2 工程部:對合同中產(chǎn)品的安規(guī)標(biāo)準(zhǔn),客戶特殊要求等進行審核。

3.3 品管部:對訂單中所有關(guān)于質(zhì)量條款進行審核。

3.4 財務(wù)部:對合同中產(chǎn)品的價格以及付款方式進行審核

3.5 其他部門根據(jù)實際需要參與訂單評審,提出意見并嚴(yán)格執(zhí)行評審會議決議。

內(nèi)容:

4.1 財務(wù)部負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品的基準(zhǔn)價格表,基準(zhǔn)價格表包括材料成本、制造成本、生產(chǎn)管理成本、稅務(wù)成本、利潤。

4.2 國內(nèi)營銷總監(jiān)負(fù)責(zé)對OEM客戶的報價以及組織采購合同評審,副總經(jīng)理或總經(jīng)理作批準(zhǔn)。

4.3 國內(nèi)營銷部接到國內(nèi)客戶OEM需求后,國內(nèi)營銷總監(jiān)對OEM客戶做評估,看是否值得合作。原則上國內(nèi)OEM客戶必須屬于國內(nèi)知名品牌或者行業(yè)前5名品牌,且年采購量至少要能夠達(dá)到3萬臺以上,單筆訂單每款型號采購數(shù)量不得低于1000臺。

4.4 國內(nèi)營銷部營銷總監(jiān)對客戶做初步報價,初步報價必須高于財務(wù)部提供的基準(zhǔn)價格表,以便于應(yīng)付客戶將來的討價還價。報價單由國內(nèi)營銷總監(jiān)簽字,OEM客戶經(jīng)理蓋章后以傳真形式發(fā)給客戶。

4.5 國內(nèi)OEM采購合同的主要條款:

4.5.1 產(chǎn)品價格:采購合同中產(chǎn)品的價格均為含稅價,不含運費。

4.5.2 付款方式:下達(dá)訂單5個工作日內(nèi)必須預(yù)付不低于30%的定金,驗貨合格后支付余款再發(fā)貨。

4.5.3 產(chǎn)品包銷:如果客戶保證每款型號每年銷量能夠達(dá)到10萬臺以上,可以提出國內(nèi)市場包銷,否則每臺單價增加10元的排他性的協(xié)議。

4.5.4 售后服務(wù)政策:1年保修;批量質(zhì)量事故比例為3%,客戶可以退換貨,公司承擔(dān)往返運費;1年內(nèi)的免費維修配件為訂單數(shù)量的1%,1年以上的維修配件按照協(xié)議附件收費。

4.5.5 訂單周期:30

4.5.6 產(chǎn)品檢驗:抽樣標(biāo)準(zhǔn)采用GB/T2828.1-2003,AQLAB、C分別為01.0、4.0

4.5.7 產(chǎn)品認(rèn)證費用:全部由客戶自己承擔(dān),本公司提供相關(guān)認(rèn)證資料。

4.5.8 質(zhì)量保證金:每次扣除訂單總金額的比例不得超過3%,累計金額不得超過5萬元,且在合同終止后1年內(nèi)返還。

4.6 財務(wù)部總監(jiān)對《OEM采購合同》的價格、付款方式進行審核。

4.7 品質(zhì)部對《OEM采購合同檢驗標(biāo)準(zhǔn)》做審核。

4.8 PMC部對客戶交期、儲運等進行評審。

4.9 客戶需要的樣機必須按照報價單付款才能發(fā)貨。

4.10 國內(nèi)營銷總監(jiān)對《OEM采購合同》的其他條款或附件做審核。

4.11 財務(wù)部提供《產(chǎn)品BOM成本組成表》,作為《OEM采購合同》的附件。

4.12 工程部對客戶的特殊要求做評審,如果客戶對產(chǎn)品有重大改動,由工程部增加新的成品物料編碼與配件物料編碼。

4.13 合同的我方簽約代表為國內(nèi)營銷總監(jiān)或者常務(wù)副總、總經(jīng)理,其他人沒有經(jīng)過公司正式授權(quán)不得作為簽約代表。

4.14 合同一式4份,簽訂1周內(nèi),原件交財務(wù)部保管,國內(nèi)營銷部保留合同副本,客戶保留2份。

4.15 財務(wù)部對OEM合同蓋章時,除了在“公司蓋章“處蓋章,還必須對每頁蓋騎縫章。

4.16 OEM客戶經(jīng)理做好客戶檔案管理工作,客戶檔案包括:客戶基本信息、客戶營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、稅務(wù)登記證、銀行開戶許可證、《OEM采購合同》以及附件、報價記錄、往來傳真、對賬記錄、公函、訂單、回款底單、發(fā)票復(fù)印件、發(fā)票收據(jù)、發(fā)貨單、收貨單等票據(jù)。

相關(guān)表格:

5.1 OEM報價單》

5.2 OEM采購合同》

5.3 《產(chǎn)品BOM成本組成表》

5.4 OEM采購合同檢驗標(biāo)準(zhǔn)》

5.5 《合同評審表》

附:評審流程

分類:管理資訊
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精彩評論
彎彎 發(fā)表于 2013/7/9 11:20:38
跟了幾個月的貨,一張我從頭到尾跟到底的OEM單,今天終于出了,深刻啊!
 

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