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生產(chǎn)一線主管核心管理技能提升訓(xùn)練

一線主管暨班組長核心管理技能提升訓(xùn)練系列培訓(xùn)內(nèi)容(共分為二十個部分)【參加對象】部門主管、一線主管、管理人員、班長/組長/拉長/儲備干部【課程背景】現(xiàn)場一線主管、班組長在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色,是公司各項工作實現(xiàn)的關(guān)鍵。制造企業(yè)的各項管理,大...閱讀全文

制造企業(yè)車間主管管理技能提升訓(xùn)練

制造企業(yè)生產(chǎn)主管車間管理技能提升訓(xùn)練決戰(zhàn)在市場、決勝在現(xiàn)場問題解剖、要因分析,理清思路、獲取方法與提升技能【參加對象】:總經(jīng)理/副總/廠長/生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、車間主管及一線主管,品質(zhì)經(jīng)理/主管,和與此密切關(guān)聯(lián)的人仕。【課程背景】生產(chǎn)主管承擔(dān)著車間管理和生產(chǎn)過程控制的重任,...閱讀全文

TPM(全員設(shè)備維護)實施中的問題分析與改善對策

參加對象:企業(yè)生產(chǎn)部.設(shè)備管理部經(jīng)理/主管/工程師/現(xiàn)場班組長及相關(guān)中高階管理人員以及對TPM推行感興趣之人士等培訓(xùn)認(rèn)證:中級600元/人;高級800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)課程背景:國內(nèi)企業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn):管理落后,設(shè)備陳舊,員工素質(zhì)...閱讀全文
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