通過推行一年的《精益生產(chǎn)與現(xiàn)場改善》咨詢項目，公司的的確確發(fā)生了較大的變化，企業(yè)運作流程得到了梳理與優(yōu)化，管理人員與員工的能力得到了提升，品質(zhì)事故發(fā)生率下降了80%，生產(chǎn)效率提升了30%，部門之間的溝通與協(xié)作，執(zhí)行力等方面都得到了極大的改善。
------浙江某知名電子企業(yè) 周總
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浙江某知名電子企業(yè)
標(biāo)簽：精益生產(chǎn)
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