一個(gè)有序，高效的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，不但讓企業(yè)生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，還可以提高生產(chǎn)效率，節(jié)約成本，使管理更加規(guī)范化，因此，要提高競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)企業(yè)改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是勢(shì)在必行，下面五招對(duì)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善有很大幫助。

第一招：改變舊觀念，把執(zhí)行堅(jiān)持到底
　　
　　

第二招：不找借口，從現(xiàn)在開始立即執(zhí)行
　　
　　

第三招：不要老是想錢的事，想想辦法也能辦好事
　　
　　

第四招：管理目標(biāo)達(dá)不到，多問(wèn)幾個(gè)為什么

第五招：時(shí)刻有“差”的危機(jī)意識(shí)