江蘇某服裝企業(yè)是國內一家大型羽絨服生產廠家,有員工3000多人,產品銷往國內外,在行業(yè)中享有較高的知名度。但在管理人員的工作績效、以及薪酬方面,公司領導和管理人員都表示出不滿。公司經(jīng)過反復的比較和篩選,最后確定由明睿管理咨詢公司為公司建立一套薪酬機制和績效考核機制。
明睿企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2002年,是一間立足制造業(yè)、致力于企業(yè)內部管理提升、打造企業(yè)管理系統(tǒng)化、流程化、精細化、標準化,立志成為中國企業(yè)首選的可信賴的管理咨詢公司。