提到企業(yè)經營，相信大多數的經營者追求的都是精益生產，這不僅能使得企業(yè)減少浪費，還能縮短生產周期，改善管理體系，讓我們的企業(yè)達到一種高效益的狀態(tài)。這無疑是每個經營者所最求的，但是你知道精益生產具體有哪些作用嗎?

　　(1)降低庫存

　　精益生產管理是一種追求無庫存生產，或使庫存降低到極小的生產系統(tǒng)。它的目的就是為了解決問題和降低成本，而且低庫存是需要高效的流程、穩(wěn)定可靠的品質來保證的。其實庫存帶給我們的損失主要有三種：表面損失，潛在損失和意念損失。而這種生產方式有效地避免了這個難題，為公司贏得最大利益。

　　(2)提高流程質量

　　高質量的流程會帶來很理想的績效，而改進流程的目的是提高總體的效益，而不是局部的效益，為了企業(yè)的總體效益即使犧牲局部的部門的效益也在所不惜，所以，在精益生產管理中，流程管理很重要。流程管理好了，對整體的效益提高是相當大的。

　　(3)按顧客需求生產

　　對于一個企業(yè)來說，顧客就是上帝，因為顧客不僅能帶來良好的口碑，還會 間接地帶來利潤。按照顧客的需求生產無疑是一個企業(yè)成功最好的途徑。按顧客需求生產是指生產與銷售是同步的，按照銷售的速度來進行生產，這樣就可以保持物流的平衡，任何過早或過晚的生產都會造成損失。

　　除此之外，精益生產管理還有很多其他的優(yōu)勢，其中包括標準化、杜絕浪費、尊重員工等等，這些優(yōu)勢都可以直接或者間接地位公司帶來利益，提高企業(yè)的效益。如果您也對精益生產模式感興趣，歡迎聯(lián)系廣州明睿企業(yè)管理有限公司，相信您一定會有所收獲。