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  • 員工目標(biāo)管理非會淡方式溝通方法

    會談溝通是我們在企業(yè)里進行目標(biāo)溝通的主要方式。但是除了會談溝通方式外,在合適的時機選擇一些非會談的溝通方式,將對會談溝通起到很好的補充作用,同樣也能提高目標(biāo)溝通的效果。...

    2017-09-25 838

  • 企業(yè)讓員工執(zhí)行目標(biāo)的方法和手段

    在推行目標(biāo)管理時,由于目標(biāo)是預(yù)先設(shè)定的,對各員工應(yīng)該朝哪個方向及何時達到等已經(jīng)有了明確的規(guī)定,因此上級應(yīng)賦予下屬充分的權(quán)利,結(jié)下屬充分的自主權(quán),實施自我控制,切忌處處加以干涉或給予不必要的命令、指示等。...

    2017-09-25 626

  • 如何對企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)執(zhí)行過程進行檢查

    對目標(biāo)執(zhí)行過程隨時進行檢查,有助于公司掌握管理組織系統(tǒng)的運行情況,準(zhǔn)確了解目標(biāo)的執(zhí)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,以便及時采取有效的對策措施并對偏差加以糾正,使目標(biāo)的達成得到保證。...

    2017-09-25 457

  • 企業(yè)目標(biāo)追蹤單和目標(biāo)卡的使用技巧

    在進行目標(biāo)追蹤的過程中,目標(biāo)追蹤單是企業(yè)經(jīng)常使用的目標(biāo)追蹤工具,以此來追蹤目標(biāo)的達成狀況,確保目標(biāo)銨所設(shè)定的方向前進。...

    2017-09-25 969

  • 如何提高目標(biāo)追蹤的準(zhǔn)確性

    目標(biāo)追蹤的目的是查找問題,改正問題。如果目標(biāo)追蹤的準(zhǔn)確性不夠高的話,那么企業(yè)就不可能及時有效地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。因此,在目標(biāo)管理的過程中,要提高目標(biāo)追蹤的準(zhǔn)確性,首先必須知道我們追蹤的對象是什么。主管不能以自己喜歡或討厭來作為下屬追蹤目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。因為部門主管...

    2017-09-25 368

  • 目標(biāo)產(chǎn)生于公司最高管理層

    在一個企業(yè)里,企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)掌握著絕大多數(shù)關(guān)系企業(yè)生存與發(fā)展的信息資源,他們決定企業(yè)的發(fā)展方向和戰(zhàn)略措施,如競爭戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略、產(chǎn)銷戰(zhàn)略等等。因此,通常情況下,企業(yè)的總目標(biāo)來自于企業(yè)的最高管理層(董事長或董事會決議),它是建立在企業(yè)整體戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的目標(biāo)。...

    2017-09-25 376

  • 目標(biāo)在我們的日常工作中翩然而至

    目標(biāo)不僅產(chǎn)生于公司的最高管理層,各部門的經(jīng)理、各科長、各小組組長及一線員工都可能產(chǎn)生目標(biāo)。平常,我們的工作總會遇到這樣那樣不滿意的問題,比如“客戶投訴率太高”、“產(chǎn)品合格率偏低”、“失誤太多”、“壞賬過多”、 “員工的專業(yè)素質(zhì)偏低“、“工廠紀律混亂”、“不必...

    2017-09-25 442

  • 員工目標(biāo)如何在不同的部門產(chǎn)生

    在企業(yè)里,工作之間或者崗位之間并不是孤立或零亂的,而是錯綜復(fù)雜、相互聯(lián)系的。進一步說,企業(yè)崗位之間不僅存在縱向的聯(lián)系,還有橫向的及斜向的關(guān)聯(lián)。因此,目標(biāo)不僅產(chǎn)生于本部門,還可以產(chǎn)生于其他部門。...

    2017-09-25 394

明睿簡介

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